近日（rì），華晨汽車頻傳（chuán）捷報，60輛金杯海獅救（jiù）護（hù）車型幫助（zhù）石家莊衛生局完成基礎醫療救助任務（wù）、200輛金杯海獅成為中國郵政集團速遞專用車、216輛閣瑞斯MPV車型助力甘肅省公安廳保一方平安……這一組組數字，不僅體現了金杯產品具有優異（yì）的（de）品質、貼心的服務，更證明了金杯品牌在行業市場不（bú）可動搖的王者地位。
1989年下線（xiàn）至今，23年來（lái），金（jīn）杯品牌（pái）的用戶從醫療到警用、從郵政快遞到商旅出行、從公路指揮到物流（liú）配送……各行各業都可以見到金杯產品的身影，金杯品牌以百萬用戶的信賴，良好的市場口碑（bēi）曆（lì）久而彌新，成為中國輕客曆史上永（yǒng）不磨滅的印記。
曆（lì）浮沉 砥礪奮（fèn）進二十（shí）載
1989年，金杯品牌首（shǒu）次與日（rì）本豐田公司開展技術合作，引進（jìn）了全球頂尖的車（chē）身製造技術和精（jīng）益管（guǎn）理體係，開始了對引進技術進行消化（huà）吸收和（hé）集成創新的（de）高起點自主研發之（zhī）路。曆經二十餘年的創新發展，如今的金杯品牌，不僅是國內唯一采用豐田技術、模具和（hé）豐田管理方式（shì）生產的品牌，更在國內輕客企業中首個達成了市場保有量超百萬的（de）目標。2009年，“金杯”品牌正式通過國家工商總局認定，獲（huò）得“中國馳（chí）名商（shāng）標”稱號，金杯品牌再次“用品質詮釋商用價值”，成就了一段中國輕客（kè）行業的傳奇。
秉承“品質先，方敢天（tiān）下先”的品牌理念，金（jīn）杯自（zì）產品投產至今，已擁有H1、H2和閣瑞斯係列三大整車平（píng）台、百餘款車型，產品覆蓋客運（yùn）、物（wù）流、商務、警務、公務、醫療衛生等多（duō）個領域，成為輕客市場產品線最豐富、最全麵的品牌，並得到了行業（yè）專家、行業大客戶和廣大消費者的廣泛認可。截至今年，金（jīn）杯品（pǐn）牌已連續15年雄（xióng）踞國內輕客市場銷量榜首（shǒu），繼續捍（hàn）衛（wèi）著（zhe）商用車市場“領航者”的（de）卓越地位。
毫不誇張地說，金杯品牌的發展曆程就是中國輕客市場不斷走向成熟（shú）的縮影，而金杯旗下產品線的日益豐富則折射出中國商用車事業的騰飛與（yǔ）進步。
創品牌 立足（zú）行（háng）業鑄精品
在二十餘年的曆史中，金杯品牌走出的每一步都瞄準市（shì）場需求，追求技（jì）術創新，並始終如一地保持了卓越的品質。在商用細分領域，華晨金杯以客戶需求為核心，深耕（gēng）行業市場，針對行業市場需求的快速變化，適時推出順應市場的全新產品。在金杯（bēi）品牌精品陣營（yíng）中，金杯海獅主要定位於（yú）“宜客宜貨”的傳統商（shāng）用輕（qīng）客；金杯大（dà）海獅定位為（wéi）高端商旅輕客；閣瑞斯MPV則定位於中高（gāo）端公商務用車，同時兼顧家用MPV細分市場。
金（jīn）杯海獅係（xì）列產品在曆經六代產（chǎn）品升級後，即便是在今時（shí）今日，仍然（rán）擁有毫不失色的產品魅力，在商用細分市場中保持著“經濟、耐用、可靠”的產品形象，更憑借多功能、宜貨宜客的車型特點，為許多中小型企業（yè）帶來了無限商（shāng）機（jī），繼續延續著中國輕客市場上的品（pǐn）牌傳奇（qí）。
而閣瑞斯MPV的誕生，則進一（yī）步拓寬了華晨汽車金（jīn）杯品牌的產品線，同時宣告華晨（chén）汽車“國際化”合作已取得階段性進展，展現出華晨汽車發力高（gāo）端市場、做（zuò）強自（zì）主品牌的決心和實力。經過多年的（de）發（fā）展，閣瑞斯MPV已擁有禦領、尊領、智領（lǐng）、睿翔四大係列。在今年4月的北京車展上，參展的（de）閣瑞斯（sī）MPV車型更是吸引了來自海內外眾多觀展者的關注，有數十名來自全國（guó）各地的客戶現場就達成（chéng）購買（mǎi）意向，下單訂購。
銷售數據（jù）顯示，2012年上半年，金杯海獅、閣瑞斯MPV兩大係列產品已得到公檢法司、郵政速遞（dì）、醫療衛生（shēng）、旅遊車輛租賃、城市物流多筆采購大單，累計（jì）采購量已達5000餘輛，金（jīn）杯品牌再一次以銷量彰顯（xiǎn）出自己在中國輕（qīng）客市場的領航者地（dì）位。
在打（dǎ）造金杯海獅輕客精品車型、塑造閣瑞斯MPV公商務用車典範的同時，金杯大海獅的（de）誕生讓金杯品牌再次走在行業前端。作為的寬體輕客市場的先鋒產品——“新概念商旅車”金（jīn）杯大海獅係列（liè）車型，不僅有效填補了國內寬體輕客細（xì）分市場的空白（bái），增強了金杯品牌在中高級商務車市場的競爭力，更（gèng）進一步鞏固金杯品牌在國內輕客市場的領軍地（dì）位。
奏華章 助鵬展翅見實力
今年上半年（nián），華晨汽車確定了 “國際化、市場化、現代（dài）化”的“三化”戰略，並計劃在2012年，實現集團年銷售收（shōu）入1060億元，整車銷售67萬輛（liàng），發動機銷售70萬台，利稅180億元的（de）“千（qiān）億級”目標。作為華（huá）晨汽車的兩大（dà）自主品牌之一，華晨金杯建立快速（sù）響應機製，在營銷（xiāo）政策、大客戶開發、網絡調整、售後服務等方麵下功夫，提升整體營銷能力，以助力華晨汽（qì）車早日完成千億目標。
有專家預測，2012年（nián）客車行業的增長率將在（zài）10%以上。雖然市場前景被人看好，但隨著商用車新品的不斷推出，市場競爭也日益激烈。未來，金杯品牌將以金杯海獅、閣瑞斯MPV和金杯大海獅三大係列產品為基礎（chǔ），不斷滿足行（háng）業客戶的需求（qiú），並向不同層次的（de）行業客戶提供個（gè）性化的優質產品，以卓越的品質助力行業客戶發展，實現華晨金杯與行業的共贏，繼續領航商（shāng）用車市場的發展。
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