2月25日，集（jí）團2015年（nián）春節培訓在17c.com汽車廣場會議中心舉（jǔ）行，集團董事長周昆作了（le）題為《建立互聯網思（sī）維 再創營銷服務新模式》的授課，著重從建立互聯網思維、加強團隊建設（shè）和2015年重點工作落地（dì）執（zhí）行等三個方麵進行了培訓和講解。此外（wài），各（gè）事業部、品（pǐn）牌部及（jí）分公司（sī）等也對相關業務（wù）板塊進行了培訓。作為春節過後的首場培（péi）訓，本場（chǎng）培訓為集團新（xīn）一年（nián）的發展指明了方向，全體幹部職工（gōng）認真學習（xí）領會，以嶄新的麵貌，鼓足幹勁投入到新一年（nián）的工作之中。
周總在培訓中提到，互聯網時代的（de）來臨（lín），集團必（bì）須以積極的姿態迎接挑戰，尋找機遇搶抓機遇，利（lì）用（yòng）互聯網思維，加快建設互聯網營銷模（mó）式。得數據者得天下，各品牌要發揮自身優勢，緊盯現有存量客戶數據，潛心分析研究；加快建立（lì）集團自己（jǐ）的電子（zǐ）商務交易平台，線上線下結合，實現營銷方式的轉型，以優質化、差異化的（de）營銷為客戶提供真正有價值的服務。2015年是集團的（de）維修服務年、縣域營銷年、節約增效年，全員要行（háng）動起來走出去招攬維修業務（wù），搶抓事故車業務（wù）；加緊實施縣域維修一體化，促進縣域維修快速提升；持（chí）續優化經營結構和經營布局，大力發展新的汽車後市場（chǎng）盈利項（xiàng）目；加快建設（shè）二手車市（shì）場體係，積極探索市場經營模式；繼續創新組織體係，不斷加強數控（kòng）化、標準化、信息化管控成效等。
目（mù）前，團隊中存在的種種問題，給集團的（de）經（jīng）營管（guǎn）理帶來損失。集團要求全體幹部（bù）職工要加強思想教育，樹立正確的職業價值觀和道德觀，拒腐防變，幹部帶頭遵章守紀，帶（dài）動企業（yè）風正氣清，嚴格監督檢查懲處，規章製度不能成為稻草人，嚴格實行幹部（bù）退出及職（zhí）工淘汰機（jī）製，打（dǎ）造一支作風（fēng）正派有活力的精英團隊。
