為充分整合各事業部、各品牌部、品牌店（diàn）資源優勢，進一步提高集團運營管理質量，加強對市區（qū）及縣公司的管理，集團成立市區（qū）、縣區兩個營銷管理支援中心（xīn）。營管中心成立後，將提升各個品（pǐn）牌（pái）部、縣公司及各 4S 店營銷體係能力和管理能力，提（tí）高集團的整（zhěng）體作戰力。
據了解，市區營管中心主任由集（jí）團副總裁劉永連擔任，集（jí）團高管、各事業部經理、各品牌部經理、各品牌店經（jīng）理為（wéi）成（chéng）員（yuán），辦公（gōng）室設在運營部。市區營管（guǎn）中心（xīn）成立後，負責市區各個品牌部、品牌店（包括濟寧和東營（yíng））營銷體係能力的提升，並以此為抓手，把各品牌部、品牌（pái）店營（yíng）銷能力、維修能力、後市場、客戶關係營銷能（néng）力（lì）、組織機構優化、團隊素質等提升起來，實（shí）現人員降（jiàng）低 20%、費用下降 20%、庫存（cún）下降 20%、利（lì）潤提升 20%。同時，負責統（tǒng）一（yī）協調對（duì）縣區營管中心的支援，統一協調對各事業部的管理。縣區營管中心主任由（yóu）集團副總裁李勇擔任，集團（tuán）高管、各（gè）事業部經理（lǐ）、各品牌部經理為成員，辦公室設在五菱品牌部，負責縣公司營銷管理體係能力的（de）建設和提升，以（yǐ）及縣公司運營質量的評價與管理，會同（tóng）集團各事業部對縣公司（sī）運（yùn）營質量進行檢查、評價、指（zhǐ）導和幫扶。提出縣公司（sī）運營質量整體或專項提升方案，並指導、推進和監督落實到位等。
集團市區和縣區營管中（zhōng）心的成立，是集團整（zhěng）合各分公司、各品牌資源優勢，進一步提升集團整體（tǐ）營銷能力的一項重要舉措，各品牌、各事業部要（yào）積極（jí）配合和支持營管中心的工作和要求，認真推（tuī）進（jìn）、落實，把（bǎ）營管中心的作用發揮（huī）到（dào）最大化。