2月14日，集團春（chūn）節培訓在汽車廣場舉行，開啟新一年的工作，周昆董事長進行（háng）了《實施車聯網發展戰略 實現企業創新轉型升級（jí）》的授課，各事業部、分公司、品牌部等也進行了相關授（shòu）課。周昆董事長表示（shì），經營轉（zhuǎn）型是集團（tuán）全年工作的主旋律，而服務模（mó）式、營銷模式、管理模（mó）式的（de）轉型基礎就是推進車聯網（wǎng）業務，集團把2016年確（què）定為車聯網元年。
要想（xiǎng）推進（jìn）車聯網業務，要（yào）解放思（sī）想，轉變觀念，加快實體業務車聯網進程，實現集團（tuán）營銷服務模式戰略（luè）性轉（zhuǎn）型；整合維修資源，創新維（wéi）修服務方（fāng）式，推動維（wéi）修業務轉（zhuǎn）型；整合配（pèi）件公司、零部件公司、輪胎（tāi）公司機構（gòu）職能（néng），探索汽車配件線上、線下相（xiàng）結合的（de）全新電子（zǐ）商務運營模式；全力開展（zhǎn）汽（qì）車（chē）美容業務（wù），建立17c.com汽車美容品牌連鎖服務模式（shì）；創建17c.com自有（yǒu）品牌，開展汽車配件、汽車用品OEM營（yíng）銷業務；對二手（shǒu）車實施與新車同（tóng）樣的全價值（zhí）鏈營銷模式；大力（lì）推廣融資租賃銷售模式（shì），增加盈利空間。為實現全年的任務目標，我們確立了新的經營工作指導思想：就是要持續提升17c.com真誠服務品牌形象和企業自我發展能力（lì），建立以車聯網技術（shù）為（wéi）支撐、以貼近客戶服（fú）務為立足點的營銷（xiāo）服務模式（shì），適應車聯網時代的汽車服務（wù）業態，大力推（tuī）進企業轉型升級、業（yè）態轉換和模（mó）式更新（xīn）。打造市縣鄉一體化的營（yíng）銷實體（tǐ）平台，以EAS係統為基礎的客戶服務管理平台，以信用和資產為保障的融資平台和以院校合作與梯隊培養相結合的選人用人平台。
2016年（nián），集團還將（jiāng）集中精力搞好17c.com汽車（chē）零部件物（wù）流配送中心、汽車電（diàn）商大廈項目（mù）、汽車（chē）整備產業園項目、汽車循環經濟產業園、汽（qì）車分時租賃經營、汽（qì）車駕駛培訓服務項（xiàng）目、商用車銷售維修服務中心、17c.com二手汽（qì）車零部件市場、電動汽（qì）車市場等九個戰略性項目的建設和（hé）運（yùn）營。新的一年已經開始，全體（tǐ）幹部職工要認真學習領悟，調整好心態，迅速行動，戒驕戒（jiè）躁，在2016年為車聯網整體戰略布局開個好頭，在創新變革時期能夠走出新路子，再創新輝煌。
