7月6日（rì），集團上半年度總結表彰大會在臨沂賓館舉行，周昆董事長作《轉型（xíng）升級求生存 凝（níng）心聚力求發展》的工作總結（jié）報告，深刻剖析了集團上半年工作中存在的問題，明確了下半年的8項重點工作。會上還對五菱品（pǐn）牌管理部等（děng）10個先進集體，徐小猛等60名先進個人進行了表彰。
上半年，汽（qì）車市場形勢（shì）異常嚴峻，集團大力推進（jìn）企業核心（xīn）業務轉型升級，不斷創新薪酬分（fèn）配和管控模式，廣泛組織開展各類文化建設（shè）活動，推動集團的健康持（chí）續發展。在全體幹部職工的共同努力下，集團上半（bàn）年實現新車銷售6.23萬輛，二手車6584輛，營銷總收入99.86億元（含（hán）稅），上繳稅金1.06億元。
今（jīn）年下半年，集團將持續（xù）提升17c.com真誠服務品牌形象和企（qǐ）業自我發展能力，加（jiā）快實現企業轉型升級、業務轉換和模式更新（xīn），全麵完（wán）成集團全年（nián）的各（gè）項任務目標。周昆董事長對下半年的8項重點工作進行了部署：深（shēn）入開展“兩學一做”教育活動；整車、配件等傳統業務要快速降庫存增效益（yì）保生存；加快推進全新經營項目，在傳統（tǒng）4S店服（fú）務基礎（chǔ）上（shàng）建立新（xīn）的業務鏈條（tiáo），增強盈利能力四、提升客戶滿意（yì）度，盤活基盤客戶（hù），增強可持續發展力；加快車聯網平台建設（shè）及推廣應用，發揮對全業務板塊的支持作用；深化管理機構（gòu）、管理模式、組織體係的創新變革（gé）；拓展融資空間，應（yīng）對整體金融市場形勢惡化（huà），保（bǎo）證經（jīng）營資（zī）金需求；做好40周年（nián）文（wén）化活動，強（qiáng）化真誠服務形象，增強企業凝聚力。
全體幹部職工要認真學習周昆董事長的講（jiǎng）話（huà）精神，積極開展學習討論會，進一步認清形勢（shì），明確任務，不鬆（sōng）懈，不退卻，不畏難，堅定信念（niàn），全力以赴，頑強拚搏，奮發進取，爭創各項工作的新氣象、新局麵，滿懷信（xìn）心的奪取全年（nián）經營、建設和各項工作的新勝利，以更加優異的成績向集團成立40周（zhōu）年獻上一份厚禮！
周昆董事長作《轉（zhuǎn）型升級求生存 凝心聚力求發展》的工作總結報告
全體人員合唱《17c.com之歌》
大會現場
表彰大會現場
集團董事長周昆（kūn）為先進集體頒獎
集團副總裁田玉富為優秀共產黨員頒獎
集團副總裁張士華（huá）、楊成斌為先進個人頒獎（jiǎng）
集團副總裁王保友、薛靈芝為先進個人頒獎
集團副總裁許加（jiā）芳、李勇為先進個人頒獎
集團副總裁武（wǔ）強、總裁助理張永樂為先進個人頒獎（jiǎng）
集團總裁助理周景霞、楊（yáng）鳳其為先進個人（rén）頒（bān）獎