6月19日9時19分，黃道吉日，山東（dōng）溫和酒業集團廠區，人頭（tóu）鼎沸，各級領導、社會名流、企業家、合作夥伴、媒體記者和經銷（xiāo）商1200餘人，共同見證了溫和酒業集團的首次封壇大典盛世。
在激烈競爭的白酒行業，一個縣（xiàn）級小酒廠3年時間，年銷售收入從8000萬元到4億元、從名不見（jiàn）經（jīng）傳到全國白酒百強企（qǐ）業、山東白酒十（shí）大集團之一，完美演繹了企業戰略謀（móu）劃的製勝法則。
回首三年，我們可以看到，溫和酒業“九大成長”，震驚白（bái）酒行業：這才是溫和真正崛起的法（fǎ）則！當然，其背後離不開眾多能人，其中就有著名營銷專家、曾為娃哈哈、匯源、酒鬼酒（jiǔ）立（lì）下赫赫戰功的（de）肖竹青（qīng）。
1.能人（rén）薈聚
2015年，四川蒙（méng）頂集團董事長韓東2.28億元投資控股溫和酒廠，力邀中（zhōng）國著名營銷專家肖竹青掌舵，並充分放權；邀請國務院津（jīn）貼專家李克明（míng）擔任技術顧問；聘請國家食品質量安全中心副主任程勁（jìn）鬆，中國白酒評委、國（guó）家級評酒大（dà）師、國窖1573酒體設計（jì）大師吳（wú）曉（xiǎo）萍（píng），國窖1573產品設計大師萬宇，國家級白酒評委、山東省釀酒大師呂月（yuè）明全程監製、質量跟蹤，保證了產品品質的精益（yì）求精，使得溫河產品（pǐn）的感官品質得（dé）到充（chōng）分保證（zhèng）。
溫和（hé）酒業就像（xiàng）小樹苗，聯合各界的力量，努力長大！
2.革（gé）命老區（qū）沃土
費縣曆史悠久，上古為東夷之地，是唐代傑出（chū）書法（fǎ）家（jiā）顏真卿的故裏，素有“聖人化行之邦、賢人鍾毓之地”之稱；近代為沂蒙革命老區，膾炙人口的沂蒙山（shān）小調即（jí）誕生於此。
費縣縣委、縣政府在引進四川蒙頂集（jí）團控股溫和酒業後（hòu），為讓溫和酒業擺脫桎梏，為溫和酒業大開方便之門，使（shǐ）得溫和酒業迅速在臨沂站穩腳跟，“溫和速度”成（chéng）為山東（dōng）酒業當年的最大熱點；以（yǐ）總經理肖竹青組成的團隊，采（cǎi）用“殺雞用牛刀”高舉高打的快消運營（yíng）模式，“溫和模（mó）式”成為中國（guó）白酒行業眾多酒企（qǐ）、營銷公司研究（jiū）的案例之（zhī）一。
這棵小樹苗，開始（shǐ）慢慢長大。
3."大王”來（lái）了
當人們還在（zài）觀望（wàng）溫和如何從費（fèi）縣起步的時候，作為中國十大營銷策（cè）劃專家的肖竹青（qīng），已經早早將溫和的規劃定位在了山東（dōng）十大白酒集團、中國（guó）白酒百強企業。
如（rú）同“國足”向巴西足（zú）球隊挑戰，巴西如果迎戰，其結果也就淪落成“國足”的地位了。
“大王來了”橫（héng）空出世，伴隨著電（diàn）影《萬萬沒想到：西（xī）遊篇（piān）》的主題曲《大王叫我來巡山》，迅速吸引了消費（fèi）者的眼（yǎn）球，短（duǎn）期內實現了品牌知名度的（de）快速傳播。一度風靡魯南地區（qū），在激烈競爭的白酒行業快速成長，其速度和影響，遠遠超過山東任何酒企，甚（shèn）至在中國白（bái）酒企業，也是絕無僅有。
溫河大王通過有效的競爭策略，快（kuài）速實現了自己的成（chéng）長！
競爭關鍵（jiàn）是策略，企業家的（de）大（dà）腦才最值錢。方向（xiàng）不對，努（nǔ）力白費。
4.占據製高點
迅速積累實力的溫和酒業，開（kāi）始圍繞溫河大王開發新產品（pǐn），而占據了製高點的溫河大王，一係列的產品輕而易舉的獲得了成功。
作為溫和酒業終生技術顧問的中國白酒（jiǔ）大師、國務院津貼專家李克明大師率領國家級白（bái）酒評委、山東（dōng）省釀酒（jiǔ）大（dà）師呂月明（míng）、張榮欣、楊廣和李銀勳等技術骨幹，以五糧濃香釀造工（gōng）藝（yì）為核心，利（lì）用庫存老基酒調配，曆經100多道工序，上千次試製，集（jí）曆（lì）史文化（huà）與現（xiàn）代工藝為一體，以（yǐ）酒液芳香撲鼻，入口甘爽，回味悠長，酯香和（hé）諧，喝起來順口（kǒu），不口幹不上頭，飲後愉悅的“溫河香型”與消費者密（mì）切結合起來，深（shēn）受（shòu）廣大消費者（zhě）的喜愛。打破了魯酒香型單一的怪圈，借助小品（pǐn）類迎合了當下消費者“小眾化、差（chà）異化、個性化”的消費趨勢，讓溫和（hé）酒業逐漸強大起來。
通過占據製高點開發新產品（pǐn），溫和酒業集團不（bú）僅站得更高，而且更加強壯！做品牌，一（yī）定要占領（lǐng）製高點（diǎn），才能引起關注（zhù），互（hù）聯網時代更是如此。
5.宣強攻弱
向強者（zhě）宣戰，向弱（ruò）者攻擊。《這家（jiā）酒廠竟（jìng）然挑戰茅台（tái）、五（wǔ）糧液！底氣何在？》的文章，在《今日頭條》已經（jīng）發表，短短時間內，閱讀量破萬、推薦量達到24萬。
溫和酒業總經理（lǐ）肖竹青（qīng）說（shuō），我要讓別人認為我和茅台、五糧液是一個重量級的，向行業老大們（men）宣戰，隻是為（wéi）了提升自己的價值（zhí）感、地（dì）位感、存在感，而並不是真宣戰；向弱者進攻，可以（yǐ）真打，因（yīn）為我能打贏弱者，弱者不如我的高度高，很容易被（bèi）我遮蓋掉。
溫和酒業不斷向茅台、五糧液宣戰，提升了自己的價值感！向弱小企業進攻，增加了（le）市（shì）場占有率。
6.主打歸屬感
別（bié）的酒企都（dōu）在強調產品好、品牌強。而我們（men）溫和現（xiàn）在暫時沒有（yǒu）實力創造新的（de）品類，所有我們主打（dǎ）歸屬（shǔ）感！
“喝溫（wēn）河王，買臨沂房，開17c.com車就是熱愛臨沂！”溫和（hé）酒（jiǔ）業總經理肖（xiāo）竹青（qīng）在各種會議、不止一次宣傳這個口號，為什（shí）麽？
肖竹青（qīng）解釋說（shuō），你喝茅台、五糧液、洋（yáng）河，稅收都（dōu）交給了（le）貴州、四川和江（jiāng）蘇。作為（wéi）臨沂人，愛自己（jǐ）的家鄉，理所（suǒ）當然。
溫河酒真的（de）比五糧液、洋河差（chà）嗎？即使（shǐ）有點差距（jù），作（zuò）為臨沂本土企業，溫和酒業集團每年向臨沂上繳（jiǎo）利稅，每年解決就業崗位，為臨（lín）沂發展做出了貢獻。每一個臨沂（yí）人都熱（rè）愛自己的家鄉，為建設家鄉添磚添瓦是每一個臨沂人無悔的選擇。
溫和（hé）酒業集團處於這個最好，也是最壞的年代。強者善（shàn）於創造機會，智者善於把握機會，機會不會常常有，當機會來臨時，要緊緊抓住（zhù）機會。
溫和酒業這（zhè）棵茁壯成長的樹，當足夠高大粗壯時（shí），就可（kě）以開創新的品類超越大樹！
7.瞬間遮蓋對手
溫河特曲、溫河王、溫河王簡裝、溫河王青瓷、溫河王紅瓷、溫河大王、溫（wēn）河大（dà）王1940、溫河大王窖藏10年、溫河大王窖藏30年、羵羊春秘級，一係列產品迅速推出，瞬間將對手遮（zhē）蓋，也為溫和（hé）酒業深耕市場和開拓市場贏得了大量（liàng）機會。
聲勢就是實力、就是品牌。開啟中國酒業從渠（qú）道（dào）驅動到消費者意見（jiàn）領袖驅（qū）動轉變的“分行業滲透與分圈層（céng）營銷”的商業模塊，形成了海嘯般的衝擊（jī）；品牌世界化、品質世界化、技術世界化、服務世界化的國際化標準的實施（shī），讓溫（wēn）和品牌得到了消費者的普遍認可，成為溫和（hé）酒業集團製勝法寶之一。
你的樹冠能夠遮住別（bié）的樹，你的就會（huì）就更多。另類（lèi）顛覆式（shì）的運營（yíng）模式，讓中國白酒行業目瞪口呆。
8.雙雄法則
商界有個現（xiàn）象，叫（jiào）雙雄現象，比如海爾和海信，可口可樂（lè）和百事可（kě）樂，伊利和蒙牛。
對標競爭，在中國白酒界並不陌生。溫和對（duì）標茅（máo）台、五糧液，又有什麽不可以呢？如果（guǒ）連競爭（zhēng）的勇氣都沒有了，連“亮（liàng）劍”的豪情都忘卻了，還提（tí）什麽做強（qiáng）、做（zuò）大！
我們溫和酒業就是要對標五糧液、對標茅台！和強者（zhě）競爭（zhēng），找到自己的不足，才能讓溫和酒業更加完善、更加強大；和強者競爭，讓消費者關注，得到消費者眼球，才（cái）能促使溫河產品不斷提升，成就溫和新輝煌；隻有相（xiàng）互競爭，才（cái）能激活產業，增加整體消費。
9.不（bú）走尋常路
不走尋常路（lù）的肖（xiāo）竹青，牽（qiān）手中國聯通（tōng）、中國移動、匯源果汁、農（nóng）業銀行、工商銀行（háng）、17c.com（tōng）集團、金（jīn）正大集團、福田汽車、國人西服等等（děng）與白酒（jiǔ）“八竿子（zǐ）打不著”的企業，真真驚落了一地眼球！
“跨界”代表一種新銳的生活態（tài）度與審美方式的（de）融合，讓原本風馬牛不相及的（de）元素，相互滲透融（róng）合，讓溫和品牌的立體感豐滿起來，讓溫和品牌的縱深感（gǎn）深邃（suì）起來。
投資（zī）六億（yì）元的（de）3A級酒文化產業園——醉鄉小鎮即將破土動工（gōng），溫和酒業（yè）的多元化之路，愈行愈遠。
成功是一種智慧和謀略，高超的技術，背後的謀（móu）略，成就溫和品牌強大的跨界競爭法則和成功者信心法則！
商界的競（jìng）爭（zhēng）沒有和風（fēng）細雨，做不到第一，就到不了消費者（zhě）心智。成功的企業（yè）一定要有一項（xiàng）第一（yī），無論是行業、品類、區（qū）域、小市場、概念、心（xīn）理價值、某一參數第一••••••
確定一個對（duì）自己有利的位置，堅定不移的積累，長成大樹（shù）一定（dìng）是在一個（gè）位置積累出來的！
溫和的成功，是品牌戰略（luè）的成功；溫和的（de）成功，是匠心品質的（de）成功；溫和的成功，是服務戰略的成功；溫和的成功（gōng）是不斷創新的成功；
溫和（hé）的成功，是全體溫和人的成功；溫和的成功，是匠人們孜孜（zī）求索的成功。