3月（yuè）22日，集團組織（zhī）高（gāo）級經理、各單位主管經理在（zài）17c.com（tōng）汽車（chē）城二樓會議室進行MBA課（kè）程培訓，培訓主題為（wéi）《孫子兵法》與統帥之道。據悉，今年集團將每月定期開展高端MBA培訓活（huó）動，此次培訓是第一課。
自2月份進行春節集中培訓以來，集團始終圍（wéi）繞（rào）“創新實戰、差異化培訓，為不同層（céng）級人才（cái）量（liàng）身定（dìng）做差異化培訓套餐”的2009年度員工教育（yù）培訓主題，實施“2+1”的培訓機製，即集團（tuán）集中培訓，七部一（yī）室專業技能培訓和各單位重點培訓相結合的培訓方式，下大（dà）力氣製定培訓計劃，建立培訓網絡，不斷提高員工隊伍的（de）整（zhěng）體素質和技能水平（píng）。本次高（gāo）端MBA培（péi）訓主要以觀看VCD為主，是為高級經理（lǐ）及主管經理層級人才定做的培訓套餐。
培訓現場
在為期一天的培訓過程中，各位（wèi）高級經理、主管（guǎn）經理認真（zhēn）聽（tīng）講，記錄筆記。中國孫子兵（bīng）法研究會副會（huì）長、戰略研究專家——洪（hóng）兵教授通（tōng）過豐富的理論和形象的實例，結合（hé）商（shāng）戰對《孫子兵法》十三（sān）篇進行了詳細解讀（dú），介紹了“全勝（shèng）”“先勝”“全爭”“上兵伐謀”“不戰而屈人之（zhī）兵”、戰勢奇正與戰略（luè）造勢、戰略攻防對抗藝術（shù）、戰略應變等思想，使大家加深了對孫子兵法高（gāo）深戰略（luè）理念的理解，強化了戰略（luè）意識。據了解，集團將在4月（yuè）份進行5S現場管理技能提升的培訓。