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精密鈑金加工廠說材料（liào）消（xiāo）耗的必要性和方（fāng）法
一、製定物資配額的必要性
1、物資定額是計算物資（zī）需求和形成物資需求計劃的重要依據。製造企業的物資供應計劃主要是根據計劃期內單（dān）位產品的生（shēng）產任務和定額計算各種物資的需求量（liàng），再考慮物資（zī）的資源狀況來（lái）確定的。因此，如果沒有定額，采購計劃指標就沒有依據，也就（jiù）不可能製定出（chū）正確的物資供應計劃。
2、物資（zī）定額（é）可以有效組織（zhī）定額物資的發放，監（jiān）督物資（zī）的使用。配給標準，可根據生產進度定期分配物料。在生（shēng）產過（guò）程中，有效控製消耗，監督材料消耗，杜絕（jué）材（cái）料浪費。
2、材（cái）料消耗工序定額（é）的確定方法
1、首（shǒu）先根據產品圖紙中零件的淨重和加工工藝，以及公司材料規格的標準要（yào）求，進行經濟合理的布置，評估和優化布置結果，確定布（bù）置方法和（hé）材料規格參數。
2、確定各單元物料消（xiāo）耗的（de）工（gōng）藝定額。排版後，剩餘的廢品分配到可（kě）以安排的零件總（zǒng）數，加上不同的工序損耗，零件消耗的工序配額。
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